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MyBrand360.com ist eine Zusammenarbeit von HYVE AG, München und dem Institut für Marketing GmbH, Innsbruck
 
 
 

Auf Basis unseres Monitoring-Tools haben wir unter anderem für folgende Auftraggeber gearbeitet und dabei deren Marken einem 360º Feedback unterzogen:



edding (Ahrensburg, Deutschland)

In der Markenstudie wurde umfassendes Feedback zur Wahrnehmung und Beurteilung der Marke edding im direkten Vergleich mit 10 Wettbewerbern gesammelt. In der Online Befragung wurden insbesondere die Faktoren Brand Meaning, Brand Attachment und Markentransfer von einer für Deutschland repräsentativen Stichprobe von 400 Teilnehmern beurteilt.



Lech Zürs Tourismus GmbH (Lech am Arlberg, Österreich):

Die Marke Lech Zürs spricht nicht nur Urlaubsgäste, sonder auch Tagesgäste aus Vorarlberg, der Ostschweiz sowie dem süddeutschen Raum. Mittels MyBrand360 haben wir den Status-Quo der Wahrnehmung der Marke Lech Zürs durch Tagesgäste, im Vergleich zu Wettbewerbs-Destinationen ermittelt. Damit lässt sich in Zukunft die Vermarktung verstärkt auf die Erfordernisse des Tagesgastes hin anpassen, gleichzeitig kann das Markenbild verstärkt und geschärft werden.



Dannemann Cigarrenfabrik GmbH (Lübbecke, Deutschland):

Für die zentralen Marken Mood´s und Al Capone des Hauses Dannemann haben wir 2007 ein umfassendes Monitoring im deutschen Markt durchgeführt. Dabei wurde die Wahrnehmung dieser Marken im Vergleich zum Wettbewerb sowohl aus Sicht aktueller und potenzieller Kunden erhoben und Differenzierungspotenziale gegenüber Mitbewerbern identifiziert.



Südtiroler Volksbank (Bozen, Italien)

Dienstleistungsanbieter können aufgrund des direkten Kundenkontakts vor allem über das Verhalten ihrer Mitarbeiter die Marke spürbar machen. Welche Aspekte des Kontaktpunkts Mitarbeiter (Kompetenz, Nähe zum Kunden, Beratungsansatz, Zielgruppenfokus, etc) momentan als besonders typisch für die Marke “Südtiroler Volksbank” wahrgenommen werden bzw. welche Kundenerwartungen noch von keiner Marke besetzt sind, war Zielsetzung dieses Projekts im norditalienischen Bankenmarkt. Sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern haben wir die Bausteine “Brand Meaning” und “Brand Attachment” im Rahmen dieses Marktforschungsprojektes eingesetzt. Da für den Auftraggeber insbesondere die Steuerung zukünftiger Maßnahmen von großer Bedeutung ist, haben wir das Markenmonitoring 2007 bereits zum zweiten Mal nach 2005 durchgeführt. Aus der Entwicklung der einzelnen Ergebnisse lassen sich wertvolle Hinweise für den Erfolg bisheriger Aktivitäten und die Zielrichtung zukünftiger Maßnahmen gewinnen.



Siemens VAI (Linz, Österreich):

Zur Festlegung der zukünftigen strategischen Positionierung einer neuen Geschäftseinheit wurde 2004 in einem international ausgerichteten Projekt die aktuelle Position der Marke VAI (VOEST-Alpine Industrieanlagenbau GmbH & Co) aus Sicht aktueller Kunden und potenzieller Kunden im Metallurgiesektor abgebildet (Baustein Brand Meaning)



SOS-Kinderdorf (München, Deutschland):

Um die Marketing-Strategie der beiden deutschen SOS-Kinderdorf-Vereine für die kommenden Jahre zu definieren, wurde als Ausgangsbasis das Wahrnehmungsbild der Marke SOS-Kinderdorf bei SpenderInnen in Deutschland abgebildet. Unterschiedliche Spendersegmente zeichnen sich durch teilweise abweichende Elemente im Kern und der Peripherie der Marke “SOS-Kinderdorf” aus. Diese Ergebnisse bildeten das Fundament für die Entwicklung der strategischen Handlungsfelder für die Spendenarbeit der kommenden Jahre.



Swarovski (Wattens, Österreich):

Swarovski haben wir 2006/2007 bei einem internationalen Projekt zur Erfassung der Markenassoziationen aus Kunden- und Mitarbeitersicht begleitet. Auf der Basis der Ergebnisse in USA, Europa und Asien erfolgte die Analyse von Unterschieden zwischen Stakeholdergruppen und einzelnen Regionen. Die Resultate führten zur Bildung von Kundensegmenten auf Basis des Grads an Bindung in Bezug auf Markenverwendung und Markensympathie